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2023考研大綱:湘潭大學(xué)2023年招收攻讀碩士學(xué)位研究生《企業(yè)管理》考試大綱

考試大綱不僅能給你一個(gè)復(fù)習(xí)的方向,還能幫助你梳理整個(gè)知識(shí)脈絡(luò),方便記憶。今天,小編為大家整理了“2023考研大綱:湘潭大學(xué)2023年招收攻讀碩士學(xué)位研究生《企業(yè)管理》考試大綱”的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!
 
(004006)企業(yè)管理大綱明細(xì)
 
考試大綱
 
一、考試對(duì)象
 
參加湘潭大學(xué)商學(xué)院研究生入學(xué)考試復(fù)試的學(xué)生。
 
二、考試目的
 
要求考生全面理解《管理學(xué)》涉及的基本概念和基本原理,掌握有關(guān)基本理論與基本知識(shí),對(duì)管理學(xué)的發(fā)展脈絡(luò)、各階段主要理論的內(nèi)容、管理環(huán)境與責(zé)任、管理的基本職能等重點(diǎn)內(nèi)容從理論到原理、方法融會(huì)貫通,具有一定的理解、辨識(shí)、鑒賞和分析能力。
 
三、考試內(nèi)容和要求
 
第一章管理導(dǎo)論
 
考試內(nèi)容
 
(1)誰(shuí)是管理者?管理者做什么?(2)什么是管理和管理學(xué)?(3)管理者為什么重要?為什么要學(xué)習(xí)管理?(4)管理學(xué)發(fā)展歷程(5)管理理論:主要學(xué)派、觀點(diǎn)(6)管理學(xué)的方法
 
考試要求
 
了解科學(xué)管理、一般行政管理、行為方法、定量方法以及當(dāng)代方法等管理思想史中相關(guān)理論流派的主要內(nèi)容、特點(diǎn)及其代表人物;管理科學(xué)當(dāng)前的趨勢(shì)和問(wèn)題。
 
理解管理者、管理和管理學(xué)的概念及其基本特征;管理人員的職能、管理角色與技能要求;組織的特征與概念。
 
第二章決策
 
考試內(nèi)容
 
(1)決策過(guò)程(2)管理者決策(3)決策內(nèi)容與決策條件(4)決策風(fēng)格(5)當(dāng)今世界的有效決策
 
考試要求
 
了解管理決策的八個(gè)步驟。
 
理解管理者決策的四種模式、決策類型、決策條件和決策風(fēng)格。
 
第三章管理的外部環(huán)境和組織文化
 
考試內(nèi)容
 
(1)管理者:萬(wàn)能的還是象征(2)外部環(huán)境:限制與挑戰(zhàn)(3)組織文化:限制與挑戰(zhàn)(4)當(dāng)代組織文化問(wèn)題
 
考試要求
 
了解利益相關(guān)者、組織文化等概念。
 
理解當(dāng)今外部環(huán)境中,管理者面臨的限制和挑戰(zhàn)。
 
掌握組織文化的概念、類型、延續(xù)文化的方法路徑以及當(dāng)代組織文化問(wèn)題。
 
第四章全球環(huán)境中的管理
 
考試內(nèi)容
 
(1)誰(shuí)是所有者(2)你持有怎樣的全球觀(3)理解全球環(huán)境(4)全球化經(jīng)營(yíng)(5)在全球環(huán)境中進(jìn)行管理
 
考試要求
 
了解全球觀、全球環(huán)境以及如何在全球環(huán)境中進(jìn)行管理。
 
第五章管理多樣性
 
考試內(nèi)容
 
(1)多樣性基礎(chǔ)(2)不斷變化的勞動(dòng)力隊(duì)伍(3)員工多樣性的類型(4)管理多樣性的挑戰(zhàn)(5)員工多樣性管理的創(chuàng)新
 
考試要求
 
了解員工多樣化的類型。
 
理解如何迎接員工多樣化的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新措施。
 
第六章管理社會(huì)責(zé)任和道德
 
考試內(nèi)容
 
(1)什么是社會(huì)責(zé)任(2)綠色管理與可持續(xù)性(3)管理者與道德行為(4)當(dāng)今世界的社會(huì)責(zé)任與道德問(wèn)題
 
考試要求
 
了解討論當(dāng)代的一些社會(huì)責(zé)任和道德問(wèn)題。
 
理解什么是社會(huì)責(zé)任,什么因素會(huì)影響該決策;綠色管理以及組織如何變得綠色;決定道德與不道德行為的因素。
 
第七章管理變革和創(chuàng)新
 
考試內(nèi)容
 
(1)變革過(guò)程(2)組織變革的類型(3)變革阻力的管理(4)當(dāng)代變革管理問(wèn)題(5)激發(fā)創(chuàng)新
 
考試要求
 
了解關(guān)于變革過(guò)程的不同觀點(diǎn);劃分組織變革的類型;激發(fā)創(chuàng)新的技巧。
 
理解如何管理變革阻力;當(dāng)代的一些變革管理問(wèn)題。
 
第八章計(jì)劃工作活動(dòng)
 
考試內(nèi)容
 
(1)計(jì)劃的含義和原因(2)目標(biāo)和方案(3)設(shè)定目標(biāo)和開發(fā)計(jì)劃(4)當(dāng)代計(jì)劃問(wèn)題
 
考試要求
 
了解定義計(jì)劃的本質(zhì)和目的;當(dāng)代的一些計(jì)劃問(wèn)題。
 
掌握劃分組織可能具有的目標(biāo)類型以及所采用的方案;比較設(shè)定目標(biāo)和制定方案的各種方法。
 
第九章戰(zhàn)略管理
 
考試內(nèi)容
 
(1)什么是戰(zhàn)略管理(2)戰(zhàn)略管理過(guò)程(3)企業(yè)戰(zhàn)略(4)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(5)當(dāng)代戰(zhàn)略管理問(wèn)題(6)如何創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)
 
考試要求
 
理解戰(zhàn)略管理定義并解釋其重要性;管理者在戰(zhàn)略管理過(guò)程的六個(gè)步驟中需要做什么;當(dāng)代的一些戰(zhàn)略管理問(wèn)題。
 
掌握企業(yè)戰(zhàn)略的三種類型。描述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
 
第十章基本的組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
 
考試內(nèi)容
 
(1)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(2)機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)與有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)(3)影響組織結(jié)構(gòu)選擇的權(quán)變因素
 
考試要求
 
理解組織設(shè)計(jì)的六種關(guān)鍵因素;傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)。
 
掌握機(jī)械式結(jié)構(gòu)和有機(jī)式結(jié)構(gòu);組織設(shè)計(jì)傾向于機(jī)械式結(jié)構(gòu)或有機(jī)式結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素
 
第十一章適應(yīng)性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
 
考試內(nèi)容
 
(1)當(dāng)代組織設(shè)計(jì)(2)為實(shí)現(xiàn)協(xié)作而組織(3)靈活的工作安排(4)靈活就業(yè)的員工隊(duì)伍(5)當(dāng)今的組織設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)
 
考試要求
 
理解組織采用的靈活工作安排;與靈活就業(yè)員工隊(duì)伍相關(guān)的問(wèn)題;當(dāng)今的組織設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)。
 
掌握當(dāng)代的組織設(shè)計(jì)基本要求、原則、內(nèi)容,管理幅度和管理層次設(shè)計(jì)、組織職能設(shè)計(jì)、組織部門設(shè)計(jì)、組織職位設(shè)計(jì)、組織職權(quán)設(shè)計(jì)。非正式組織和正式組織相配合、集權(quán)和分權(quán)的合理配置、直線管理和參謀的有機(jī)結(jié)合。組織變革的原因、克服組織變革阻力的方法;組織如何開展組織活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)協(xié)作。
 
第十二章人力資源管理
 
考試內(nèi)容
 
(1)人力資源管理過(guò)程(2)識(shí)別和甄選合格員工(3)向員工提供必要的技能和知識(shí)(4)留住勝任的高績(jī)效員工(5)當(dāng)代的人力資源管理問(wèn)題
 
考試要求
 
了解人事工作的定義、甄選合格員工相關(guān)的工作任務(wù);不同類型的上崗培訓(xùn)和員工培訓(xùn);留住勝任的高績(jī)效員工的各種戰(zhàn)略;當(dāng)代的一些人力資源管理問(wèn)題。
 
理解人力資源管理過(guò)程的重要性以及可能影響該過(guò)程的外部因素。
 
第十三章塑造和管理團(tuán)隊(duì)
 
考試內(nèi)容
 
(1)群體與群體發(fā)展(2)工作群體的績(jī)效和滿意度(3)使群體轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝F(tuán)隊(duì)(4)當(dāng)代團(tuán)隊(duì)管理所面臨的挑戰(zhàn)
 
考試要求
 
了解群體和群體發(fā)展的階段;當(dāng)代的一些團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題。
 
理解決定群體績(jī)效和滿意度的主要因素;團(tuán)隊(duì)和影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最佳實(shí)踐。
 
第十四章溝通管理
 
考試內(nèi)容
 
(1)溝通的本質(zhì)和職能(2)人際溝通的方式(3)有效的人際溝通(4)組織溝通(5)信息技術(shù)與溝通(6)當(dāng)代組織中的溝通問(wèn)題
 
考試要求
 
理解定義溝通的本質(zhì)和職能;各種人際溝通方式;技術(shù)如何影響管理溝通和組織;當(dāng)代的一些溝通問(wèn)題。
 
掌握確定有效人際溝通的障礙以及如何克服這些障礙;溝通如何在組織中實(shí)現(xiàn)最有效的傳達(dá)
 
第十五章理解和管理個(gè)體行為
 
考試內(nèi)容
 
(1)組織行為學(xué)的重點(diǎn)和目標(biāo)(2)態(tài)度與工作績(jī)效(3)人格(4)知覺(5)學(xué)習(xí)(6)當(dāng)代組織行為問(wèn)題
 
考試要求
 
理解組織中個(gè)體行為的重點(diǎn)和目標(biāo);態(tài)度在工作績(jī)效中發(fā)揮的作用及其影響因素;當(dāng)代的一些組織行為問(wèn)題。
 
掌握各種不同的人格理論;各種學(xué)習(xí)理論及其與行為塑造的關(guān)系。
 
第十六章激勵(lì)員工
 
考試內(nèi)容
 
(1)什么是動(dòng)機(jī)(2)早期的動(dòng)機(jī)理論(3)當(dāng)代動(dòng)機(jī)理論(4)當(dāng)代激勵(lì)問(wèn)題
 
考試要求
 
了解動(dòng)機(jī);當(dāng)代的一些激勵(lì)問(wèn)題。
 
掌握比較早期的動(dòng)機(jī)理論。比較當(dāng)代的動(dòng)機(jī)理論。
 
第十七章成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者
 
(1)誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者,什么是領(lǐng)導(dǎo)(2)早期的領(lǐng)導(dǎo)理論(3)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論(4)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)觀(5)21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題
 
考試要求
 
理解領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)觀;當(dāng)代影響領(lǐng)導(dǎo)的一些問(wèn)題
 
掌握早期的領(lǐng)導(dǎo)理論;三種主要的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
 
第十八章監(jiān)管和控制
 
考試內(nèi)容
 
(1)什么是控制?控制為什么重要?(2)控制過(guò)程(3)控制組織績(jī)效和員工績(jī)效(4)測(cè)量組織績(jī)效的工具(5)當(dāng)前的控制問(wèn)題
 
考試要求
 
理解控制的本質(zhì)和重要性;如何測(cè)量組織和員工績(jī)效
 
掌握控制過(guò)程的三個(gè)步驟;測(cè)量組織績(jī)效的工具;當(dāng)代的一些控制問(wèn)題
 
附加模塊(1):計(jì)劃與控制技術(shù)
 
考試內(nèi)容
 
(1)環(huán)境評(píng)估技術(shù)(2)資源配置技術(shù)(3)當(dāng)代計(jì)劃與控制
 
考試要求
 
了解以上計(jì)劃與控制技術(shù)。
 
附加模塊(2):運(yùn)營(yíng)管理
 
考試內(nèi)容
 
(1)運(yùn)營(yíng)管理的角色(2)什么是價(jià)值鏈管理?它為什么重要?(3)基于價(jià)值鏈管理的運(yùn)營(yíng)管理(4)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題
 
考試要求
 
理解運(yùn)營(yíng)管理的角色;價(jià)值鏈管理;當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題
 
四、考試方法和考試時(shí)間
 
閉卷考試,考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí)。
 
五、試卷設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)
 
本課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)為:基本知識(shí)40%,基本理論40%,知識(shí)運(yùn)用20%。
 
參考書
 
無(wú)
 
原文標(biāo)題:湘潭大學(xué)2023年招收攻讀碩士學(xué)位研究生考試大綱
 
原文鏈接:https://yzbm.xtu.edu.cn/zsml/ssksdg/index/2023
 
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